La réalisation des projets routiers au ministère des Transports du Québec fait appel à un ensemble d'activités de plus en plus nombreuses et complexes qui demandent des efforts importants et soutenus en matière de gestion de projet, notamment au chapitre de la maîtrise du contenu, des délais, des coûts et de la qualité.
En soutien à ces efforts, le Guide de gestion des projets
routiers au ministère des Transports du Québec a été préparé dans le but de présenter
la démarche en gestion de projet entreprise au Ministère et de rassembler les
bonnes pratiques en la matière en les mettant en relation avec les façons de
faire et l'expertise unique développées au sein même du Ministère. Il s'adresse
à tous les intervenants concernés par la réalisation de projets routiers.
Ce guide présente les étapes de réalisation d'un projet
routier (cycle de vie d'un projet routier) en se référant aux guides et aux
normes qui s'appliquent. Il présente aussi l'intégration des principes de
gestion de projet (cycle de gestion de projet), réalisée sur la base des cinq
groupes de processus et des neuf domaines de connaissances du Guide du Corpus
des connaissances en management de projet- Troisième édition (Guide PMBOK),
diffusé par le Project Management institut (PMI).
Le présent guide précise également les rôles et les responsabilités des principaux intervenants et présente les biens livrables ainsi que les outils de soutien à la gestion de projet. Il intègre et remplace le Guide de référence du cheminement ministériel de réalisation de projets routiers (2006) et le Guide de gestion de projet routiers (2006).
Commentaires
Enregistrer un commentaire