Vous venez d’être nommé chef de projet ? Félicitations !
Mais avez-vous bien pris la mesure de cette décision ?
Depuis quelques années, les projets se sont étendus à tous les secteurs d’activités
et à tous les métiers. Les chefs de projets sont souvent des responsables de
service désignés par leur hiérarchie pour faire évoluer l’organisation d’une
partie de l’entreprise. Rien ne les a préparés jusqu'ici à travailler en mode
projet. Or celui-ci est assez différent du fonctionnement dans lequel le tout
nouveau chef de projet a évolué jusqu'ici.
Une bonne et une mauvaise nouvelle !
La mauvaise nouvelle est le taux statistique d’abandon particulièrement
élevé des projets conduits par un chef de projet occasionnel.
Nous y reviendrons. Mais la très bonne nouvelle est votre
ouverture d’esprit et c’est là une qualité essentielle d’un chef de projet.
N’avez-vous pas fait l’effort de sortir de votre cadre habituel pour chercher
de l’information sur votre nouveau statut. N’êtes-vous pas en train de lire cet
ouvrage ? Vous êtes donc sur la bonne voie et ce livre a pour vocation de vous
accompagner sur celle-ci.
Réfléchir avant d’agir !
Ce guide se veut une illustration de ce propos. Avant de
vous lancer dans l’action, prenez le temps de comprendre de quoi vous parlez :
Qu’est-ce qu’un projet en vérité, quelles en sont ses particularités ? Quel est
le taux de réussite des différentes catégories de projets ? Quels sont les
facteurs de succès ?
Vous verrez ensuite que mettre en œuvre un projet est une
question de bon sens. S’il n’existe pas de recette miracle, la démarche toute
simple de mise en œuvre proposée ici a fait ses preuves et est particulièrement
adaptée aux chefs de projet néophytes.
Pour vous aider davantage, une méthode d’évaluation vous est
proposée. Elle vous permettra d’identifier points forts et points faibles de
votre projet et même de construire une représentation graphique en 3 dimensions
de celui-ci.
À vous de jouer !
Conduire un projet est une aventure dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Ne la transformez pas en cauchemar en vous précipitant. Si vous évitez cette erreur basique, votre projet restera un grand souvenir. Qui sait, peut-être le premier d’une longue série ?
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